Projeto 03
SIGA e-Fornecedor
Cadastro, Integridade e Desempenho do Mercado Fornecedor
Uma identidade digital permanente do fornecedor perante o Estado, associada a cadastro, integridade, oportunidades, contratos e desempenho.
Mensagem executiva
Uma identidade digital permanente do fornecedor perante o Estado, associada a cadastro, integridade, oportunidades, contratos e desempenho.
Síntese
O que o projeto desenvolverá.
O Projeto 3 corresponde à evolução do módulo e-Fornecedor do SIGA. A nova versão reduzirá barreiras de entrada, reaproveitará informações provenientes de bases oficiais e reunirá em um perfil único a trajetória cadastral e contratual da empresa. A solução deverá preparar o Estado para a evolução do cadastro de atestos de cumprimento de obrigações, previsto na Lei nº 14.133, de 2021, e para o uso de indicadores objetivos de desempenho. Due diligence, identificação de beneficiário final e mapas de relações apoiarão a gestão de integridade. O módulo estadual atuará de forma complementar ao cadastro unificado disponível no PNCP, preservando as informações próprias da relação com o Tocantins e evitando exigências cadastrais redundantes.
Problema
Por que este projeto é necessário.
A jornada cadastral pode exigir repetição de informações e documentos disponíveis em fontes oficiais. Esse cenário afeta principalmente empresas de menor porte e reduz a diversidade do mercado participante. Informações sobre habilitação, contratos, sanções, ocorrências, atestos e desempenho permanecem frequentemente dispersas. A Administração possui capacidade limitada para compreender distribuição territorial, concentração por categoria e vínculos entre empresas. A avaliação contratual sem indicadores uniformes reduz comparabilidade e segurança. O projeto reunirá cadastro, integridade e desempenho em uma visão institucional contínua.
Objetivos
Objetivo geral e objetivos específicos.
Objetivo geral
Evoluir o e-Fornecedor para formar a identidade digital do mercado fornecedor dentro do ecossistema SIGA.
- 01Simplificar ingresso e manutenção cadastral.
- 02Integrar dados nacionais, estaduais e declarados pelo fornecedor.
- 03Apoiar due diligence e conhecimento das relações empresariais.
- 04Registrar execução, ocorrências, avaliações e futuros atestos.
- 05Produzir inteligência sobre composição e capacidade do mercado.
Perfil empresarial
Uma única visão. Onze dimensões articuladas.
Perfil
Fornecedor
Jornada de ingresso
Simples, responsiva e orientada.
- 01
Identificação
Etapa 1 de 8 da jornada.
- 02
Recuperação de dados
Etapa 2 de 8 da jornada.
- 03
Complementação
Etapa 3 de 8 da jornada.
- 04
Verificação
Etapa 4 de 8 da jornada.
- 05
Ativação
Etapa 5 de 8 da jornada.
- 06
Oportunidades
Etapa 6 de 8 da jornada.
- 07
Contratos
Etapa 7 de 8 da jornada.
- 08
Desempenho
Etapa 8 de 8 da jornada.
Redução de barreiras mediante recuperação de dados, reaproveitamento documental, alertas e acompanhamento de pendências.
Capacidades
O que o e-Fornecedor entregará ao Estado e ao mercado.
Cadastro progressivo
Jornada responsiva com recuperação de dados, salvamento de progresso e indicação de pendências.
Gestão documental
Validade, fonte, histórico e atualização automática de certidões e registros integrados.
Perfil empresarial
Áreas de atuação, abrangência, capacidade declarada, contatos, representantes e histórico perante o Estado.
Due diligence
Verificações graduadas segundo risco, objeto, valor, setor e exposição institucional.
Beneficiário final e relações
Registro de controle, administradores, empresas relacionadas e mapas de vínculos autorizados.
Oportunidades e comunicação
Correspondência entre categorias e oportunidades, alertas, diligências e conteúdos formativos.
Desempenho contratual
Indicadores objetivos de pontualidade, conformidade, qualidade, resposta e regularidade da execução.
Cadastro de atestos
Preparação para registro regulamentado do cumprimento das obrigações, com evidências e manifestação do contratado.
Rating multidimensional
Exposição separada de cadastro, integridade, experiência e desempenho, sem condensação indevida em nota única.
Rating multidimensional
Seis dimensões mantidas separadas — sem condensação em uma nota única.
Valores demonstrativos.
- Situação cadastral88
- Integridade74
- Experiência82
- Desempenho79
- Pontualidade91
- Conformidade68
Integrações
Sistemas e módulos conectados ao e-Fornecedor.
Governança
Como o projeto será conduzido.
A governança reunirá contratações, tecnologia, jurídico, controle interno, integridade e gestão contratual. Critérios de avaliação, dimensões do rating e níveis de due diligence serão aprovados por instância competente. O fornecedor terá ciência dos registros e acesso a mecanismos de manifestação e correção.
Entregáveis
Produtos do projeto.
- 01diagnóstico de usabilidade e dados
- 02novo portal do fornecedor
- 03perfil empresarial
- 04gestão documental
- 05integrações oficiais
- 06ambiente do gestor
- 07metodologia de due diligence
- 08modelo de avaliação
- 09cadastro de atestos
- 10rating multidimensional
- 11painéis de mercado
- 12plano de migração
Resultados esperados
O que muda para o desenvolvimento do mercado.
- 01redução do tempo de cadastro
- 02maior diversidade de fornecedores
- 03melhor qualidade cadastral
- 04memória confiável de desempenho
- 05fortalecimento da integridade
- 06informação para políticas de desenvolvimento empresarial
Indicadores propostos
Métricas para acompanhamento.
tempo médio de cadastramento
dados recuperados automaticamente
fornecedores ativos por região
participação de pequenos negócios
cadastros com documentação válida
contratos avaliados
atestados registrados
alertas de integridade tratados
participação de novos fornecedores
Riscos
Principais riscos e premissas.
- 01duplicidade com cadastro nacional
- 02dados históricos incompletos
- 03avaliações inconsistentes
- 04interpretação inadequada do rating
- 05alertas falsos
- 06tratamento excessivo de dados pessoais
Base normativa
Referências legais preliminares.
- 01Lei nº 14.133, de 2021, arts. 62 a 70, 87 e 88
- 02regulamentação do cadastro unificado e do Sicaf
- 03LGPD
- 04normas estaduais de cadastro, integridade e avaliação contratual
Implantação
Fases de implantação.
Fase 1
Diagnóstico do módulo atual
Fase 2
Integração com cadastros oficiais
Fase 3
Nova jornada cadastral
Fase 4
Histórico contratual e avaliações
Fase 5
Due diligence e mapas de relações
Fase 6
Atestos e rating multidimensional
Fase 7
Desenvolvimento contínuo do mercado fornecedor
Conexões
Como o e-Fornecedor se articula ao ecossistema.
SIGA Sicx
Compras expressas e comércio eletrônico público integrados ao SIGA, aderentes ao ambiente federal.
SIGA PCA
Plano de Contratações Anual como instrumento vivo de coordenação entre demanda, orçamento e execução.
SIGA Inteligente
IA integrada ao SIGA para elaborar, revisar e conferir a coerência entre os artefatos da contratação.
SIGA Inteligência de Gastos
Cockpit executivo com análises, projeções e alertas sobre gastos, contratos e fornecedores.